首页 医院动态 医院新闻
紧密型医联体建设研讨会暨方案构想开题报告会于南医大四附院顺利举办
发布时间:2022-08-04 来源: 浏览:8次

83日,紧密型医联体建设研讨会暨方案构想开题报告会在南医大四附院京新院区召开。本次会议力邀多位行业专家,共同探讨紧密型医联体建设。

南京市医疗保障局局长刁仁昌,江北新区卫生健康和民政党工委书记、局长陆小军,江北新区教育和社会保障局副局长朱珊珊,沿江街道党工委副书记、办事处主任余梁、人大工委主任杨敏、办事处副主任陈汉友,泰山街道党工委委员、办事处副主任张东等参会。

南京市医疗保障局局长刁仁昌表示,南京医科大学第四附属医院进入快速发展阶段,随着人才引进,新技术新项目的开展,业务水平医疗质量大幅提高,目前门诊业务、结算数量均在南京市医保高铁当日定点结算人次排名稳居前十。承担社会责任,对江北新区卫生健康发展起重要作用。从医保支付方式和管理政策助力四附院与街道建设紧密型医联体。

江北新区卫生健康和民政党工委书记、局长陆小军表示,医药卫生体制改革是涉及千家万户的大事,紧密型医联体建设是深化医药卫生体制改革的重要任务和制度创新,是优化医疗资源结构布局、提高基层医疗服务能力的重要举措。我们仍需立足区域医疗新高地建设,努力实现患者满意、医院满意和政府满意的三方共赢目标,加快推进新区紧密型医联体建设具有重要意义。他对四附院区域医联体建设提出三点要求:一是要加强组织领导,落实工作责任。二是要提能力促宣传,稳步推进试点。三是要加强合作共建,坚持优势互补。凝心聚力促发展,务实创新惠民生,相信在各单位的共同努力下,新区紧密型医联体建设必将全面提高医疗卫生服务质量,提升人民群众健康福祉!

江北新区教育和社会保障局副局长朱珊珊表示,江北新区教育和社会保障局也会一如既往大力支持四附院与街道的合作共建,做好医联体外部治理体系,完善紧密型医联体内部协管理体系,推进紧密型医联体人事、薪酬制度改革等,同时也将积极探索总额控制下的多元复合式医保支付方式,积极开展紧密型医联体整体医保总额付费管理试点。

南医大四附院闻浩院长从医保医药高质量协同发展、公立医院高质量发展、卫生健康高质量发展、健康服务/保障模式与健康需要的矛盾、医保医疗高质量协同发展、医保改革支撑公立医院高质量发展的几个关键问题等方面做《医保医院协同支撑卫生健康高质量发展》报告,坚持以健康为中心,医保医药高质量协同发展。

南医大四附院张丽娟书记介绍南医大四附院基本情况,作为江北新区直属公立医院,医院一手抓新院区建设,一手抓内涵提升,以“实现江北百姓看病不过江”为目标,成功转设三级医院。医院立足于江北,根植于街道,首先要充分满足辖区内老百姓健康需求,以全科医学基地支撑周边老百姓慢病管理,大力发展建设互联网医院,提供线上咨询服务,打造以核心医院为主体,医保托底的紧密型医联体,系统创建以健康促进、慢病管理、分级诊疗为基础,以预防、治疗、康复为一体的新型城镇示范模式。

南医大四附院全科医学副主任杨茜岚从紧密型医联体的意义、南医大四附院的优势、紧密型医联体构建探索几个方面汇报《以“紧密型医联体”推动江北新区区域医疗卫生质量的构想》。医院以“上线联动、优势互补、急慢分治、双向转诊”为宗旨,点对点帮扶、提升诊疗能力、学术资源共享,建设消毒中心、影像科、互联网医院、检验科、病理科五大中心,根据“同病、同治疗、同质”的健康需求,提供基础健康服务、出院后健康指导、专病精准防控。

中国药科大学唐文熙教授从医联体建设背景、国内紧密型医联体模式梳理、四附院医联体模式设计、四附院医联体模式构建与评估几个方面做《医联体建设方案构想开题报告》。她提出,以“医、防、药、护”一体化、就诊秩序一体化、信息一体化、利益一体化为目标,建立基层地区以高血压/糖尿病为主的多学科服务慢性病管理团队,建立多机构服务协同机制,制定跨机构连续性诊疗服务路径,基于绩效的集团总额预付制激励来自不同机构的服务人员从团队协作和患者利益出发采取合理诊疗。

江苏省人民医院副院长刘云从项目情况介绍、江北新区应用示范等方面做《糖尿病信息化管理平台与传播体系创建及示范应用》。她提出,以“一套设备、一个账号、一组后台、两个团队、多维场景”为糖尿病主动智能健康管理服务体系运营模式,探索医保政策如何助力社区慢病防控,探索社区医院、区属三级医院、上级三甲医院的分诊机制与健康服务联动模式,探索智慧医疗在慢病防控中的应用模式。

沿江街道党工委副书记、办事处主任余梁,泰山街道党工委委员、办事处副主任张东做点评。

南医大四附院坚持以人民健康为中心,加快建成覆盖全民城乡统筹、权责清晰、保障适度、可持续的多层次医疗保障体系,通过统一制度完善政策、健全机制,提升服务,增强医疗保障的公平性、协调性,发挥医保基金战略性购买作用,推进医疗保障和医药服务高质量协同发展,促进健康中国战略实施,使人民群众有更多获得感、幸福感、安全感。